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第一篇案例 伊利集团：中国乳业领跑者
第二篇 计 划
第五章 决 策
第六章 计划的特点与计划过程
第七章 计划技术
第八章 战略管理
第二篇案例 格力电器：多元化战略何去何从？
第三篇 组 织
第九章 组织结构与组织设计
第十章 组织员工配备
第十一章 组织文化与组织变革
第三篇案例 X公司的组织结构
第四篇 领 导
第十二章 领导理论与领导方式
