[大] [中] [小] 发布人：文得学习网 发布日期：2022-02-27 共52人浏览过

2022年机电工程二级建造师试题_二级建造师书籍购买

1[.单选题]在工程项目管理的内涵中，项目策划指的是目标控制前的一系列()。

A.施工组织设计工作

B.计划和协调工作

C.组织和管理工作

D.筹划和准备工作

[答案]D

[解析]建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。


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2[.单选题]中兴建设公司通过竞标承揽了一小型住宅小区工程，实施任务之前确定采用线性组织结构模式，反映工作部门之间的组织关系，则该组织结构模式的特点是()

A.这是一种较新型的组织结构模式，指令源两个。

B.会有多个矛盾的指令源

C.一个上级部门只能有唯一的一个下级

D.指令路径过长，有可能造成组织系统在一定程度上运行的困难

[答案]D

[解析]线性组织结构的特点及其应用在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

3[.单选题]王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.工作任务分工表

[答案]D

[解析]组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系;项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织;工作任务分工表可以确定各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

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