[] [] [] 发布人:文得学习网 发布日期:2022-02-27 共54人浏览过

2022年二级建造师真题汇编_二级建造师市政实务真题及答案

1[.单选题]建设工程项目管理内涵中,“项目策划指的是”目标控制前的一系列()。

A.规划和决策工作

B.计划和协调工作

C.组织和管理工作

D.筹划和准备工作

[答案]D

[解析]“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。


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2[.单选题]下图所示的职能组织结构中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明()。

A.m只可以指挥g1和g2

B.g3只接受f3下达的指令

C.g1只可直接接受m的指令

D.g可接受f1、f2和f3的直接指挥

[答案]D

[解析]职能组织结构的特点及其应用在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令。

3[.单选题]王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.工作任务分工表

[答案]D

[解析]组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系;项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织;工作任务分工表可以确定各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

2022年二级建造师考题题库_二级建造师实务真题及答案


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