【绩效考核名词解释】
绩效考核：
绩效考核是指企业或组织在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
例如，一家公司每个季度会根据员工的工作成果、工作态度、工作能力等方面进行打分和评价，这就是绩效考核的一种常见形式。
绩效考核具有以下特点：
1. 目标导向性：与组织的整体目标紧密相连，确保员工的工作有助于实现组织目标。
2. 多维度评估：通常包括工作成果、工作质量、工作效率、团队合作等多个方面。
3. 周期性：可以是月度、季度、年度等固定的时间段进行评估。
绩效考核的意义在于：
1. 激励员工：通过对优秀表现的认可和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
2. 发现问题：帮助员工发现自身工作中的不足，为改进和提升提供方向。
3. 人力资源决策依据：为员工的晋升、调薪、培训等人力资源管理决策提供客观依据。
比如，在销售团队中，绩效考核可能会根据销售人员的销售额、新客户开发数量、客户满意度等指标来进行评估。
绩效考核：
绩效考核是指企业或组织在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
例如，一家公司每个季度会根据员工的工作成果、工作态度、工作能力等方面进行打分和评价，这就是绩效考核的一种常见形式。
绩效考核具有以下特点：
1. 目标导向性：与组织的整体目标紧密相连，确保员工的工作有助于实现组织目标。
2. 多维度评估：通常包括工作成果、工作质量、工作效率、团队合作等多个方面。
3. 周期性：可以是月度、季度、年度等固定的时间段进行评估。
绩效考核的意义在于：
1. 激励员工：通过对优秀表现的认可和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
2. 发现问题：帮助员工发现自身工作中的不足，为改进和提升提供方向。
3. 人力资源决策依据：为员工的晋升、调薪、培训等人力资源管理决策提供客观依据。
比如，在销售团队中，绩效考核可能会根据销售人员的销售额、新客户开发数量、客户满意度等指标来进行评估。
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