[大] [中] [小] 发布人：文得学习网 发布日期：2022-02-27 共46人浏览过

2022年二级建造师讲课视频_二级建造师考题及答案

1[.单选题]在工程项目管理的内涵中，项目策划指的是目标控制前的一系列()。

A.施工组织设计工作

B.计划和协调工作

C.组织和管理工作

D.筹划和准备工作

[答案]D

[解析]建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。


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2[.单选题]在()之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

[答案]B

[解析]施工管理的工作任务分工一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

3[.单选题]不属于单位工程施工组织设计的编制依据的是()。

A.建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等

B.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求

C.计划、设计以及合同文件

D.建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等

[答案]C

[解析]单位工程施工组织设计的编制依据：1.建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等;(2)工程的施工图纸及标准图;(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的要求;(4)资源配置情况;(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料;(6)有关的标准、规范和法律;(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

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